Yönetim Danışmanlığı
Lojistik
Temel Dinamikler
Şirket, perakende ve imalat sektörlerindeki B2B müşterilerine hizmet veren, birden fazla ülkede karayolu taşımacılığı ve depo operasyonlarını kapsayan geniş bir lojistik ağı işletmekteydi. Artan yakıt maliyetleri, yaşlanan araç filosu ve giderek sıkılaşan emisyon odaklı düzenlemeler; kârlılığı ve müşteri bağlılığını olumsuz yönde etkiliyordu.
Kuruluşun karbon azaltımına yönelik yapılandırılmış bir stratejisi bulunmadığı gibi, Kapsam 1, Kapsam 2 ve Kapsam 3 emisyonlarına dair görünürlüğü de sınırlıydı. Mevcut finansman yapısının esnek olmaması, daha temiz ulaşım teknolojilerine, dijital takip sistemlerine ve enerji verimli depo altyapılarına yatırım yapma kapasitesini kısıtlıyordu. Uzun vadeli sözleşmelerin ön koşulu olarak kilit müşterilerden sürdürülebilirlik performans verileri ve iklim geçiş planları talep edilmeye başlanmıştı.
Yönetim ekibi, operasyonel ve finansal düzeyde iş modelini yeniden konumlandırırken hizmet güvenilirliğini koruyacak şekilde uzman desteğine ihtiyaç duyuyordu.
Proje Özeti
Dönüşüm Başlığı
Müşterinin temel sorunu, düşük karbonlu bir geçişi destekleyecek tutarlı bir sürdürülebilirlik stratejisi ve sermaye planlama sürecinin olmamasıydı. Ölçülebilir iklim taahhütleri olmadan, işletme sözleşme kayıpları ve mevzuata uyumsuzluk riskiyle karşı karşıyaydı.
Ayrıca, rota planlaması, filo bakımı ve depo enerji kullanımındaki operasyonel verimsizlikler maliyet yükünü artırdı. Finansman modeli, gelişen sürdürülebilirlik bağlantılı finansman fırsatlarını yansıtmadığı için, filo modernizasyonu ve altyapı iyileştirmeleri için uygun sermayeye erişimi sınırladı.
Çözümlerimiz
Danışmanlarımız, yüksek etkili karbon azaltım alanlarını haritalandırarak içten yanmalı motorlardan elektrikli ve hidrojenli araçlara geçişi kapsayan kademeli filo dönüşüm planı geliştirdi. Operasyonel verimliliği artırmak adına dijital lojistik araçları üzerinden iyileştirme alanlarını değerlendirdik. Sürdürülebilirlik çerçevelerini dikkate alarak mevcut durum analizi gerçekleştirerek kapsamlı bir sera gazı envanteri oluşturduk ve müşteriyi raporlama sürecine hazırladık. Finansal açıdan, borç portföyünü yeniden yapılandırdık ve filonun emisyon yoğunluğuna endekslenmiş sürdürülebilirlik bağlantılı bir kredi yapısının oluşturulmasına destek verdik. Değerleme ekibimiz, alternatif kredi tahsisi senaryolarının işletme üzerindeki etkilerini modelleyerek yönetimin, hem maliyetleri düşüren hem de sürdürülebilirlik konumunu güçlendiren yatırımları önceliklendirmesine yardımcı oldu. Bu kapsamlı dönüşüm, şirketin sürdürülebilirlik kriterlerine duyarlı yeni sözleşmeler kazanmasını ve uzun vadeli dayanıklılık için gerekli finansmanı sağlamasını mümkün kıldı.
